کارکنان در هر سطحی از سطوح سازمان، اعم از مشاغل ساده یا مشاغل پیچیده نیازمند آموزش، یادگیری، کسب دانش و مهارت‌های جدید هستند و باید همواره برای بهتر انجام دادن وظایف خود، روش‌ها و اطلاعات جدیدی کسب نمایند، لذا هر زمان پست سازمانی افراد تغییر نماید، ایشان مستلزم کسب اطلاعات و مهارت‌های جدید جهت انجام وظایف محوله می‌باشند.

شرح وظایف:
۱. بررسی برنامه‌های کلان و خرد آموزش و بهسازی منابع انسانی به منظور تایید انطباق آن با استراتژی و برنامه‌ ی توسعه انسانی دانشگاه
۲. بررسی لوایح، برنامه‌های ارایه‌شده از سوی واحد آموزش و بهسازی منابع انسانی، و سیر برنامه‌های مرتبط و تصویب آن‌ها؛
۳. بررسی و تصویب کلیات آموزشی؛
۴. بررسی و تصویب آیین‌نامه‌های آموزشی، دستورالعمل‌های اجرایی و سیر رهنمودهای جدید حسب مورد، یا اعمال تغییرات و انجام اصلاحات لازم در رهنمودها، به تشخیص مسئول واحد آموزش و بهسازی منابع انسانی و تایید معاونت؛
۵. نظارت بر حسن اجرای برنامه‌های آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه از طریق بررسی گزارش‌های عملکرد ادواری و سالانه واحد آموزش و بهسازی منابع انسانی؛
۶. بررسی مسائل و مشکلات آموزشی و ارائه راهکارهای مناسب برای انجام اقدامات پیش‌گیرانه و اصلاحی؛
۷. پیشنهاد پاداش ویژه در جهت ایجاد انگیزه‌های لازم برای فعالیت‌های ارزنده در فرآیند آموزش و بهسازی
۸. بررسی پیشنهادات واحد آموزش و بهسازی منابع انسانی مبنی بر ضرورت همکاری با سایر دانشگاه‌ها و موسسات آموزش عالی کشور، منطقه و دنیا به منظور کمک به بهسازی و رشد منابع انسانی دانشگاه؛
۹. تلاش در جهت توسعه و گسترش آموزش و روشهای توانمند سازی کارکنان در راستای اهداف دانشگاه
۱۰. برنامه ریزی و نظارت بر نیاز سنجی آموزشی کارکنان و تعیین دوره های آموزشی مورد نیاز با توجه به تحلیل سازمانی، شغلی و فردی هر یک از کارکنان در سطح دانشگاه
۱۱. شناسائی، ارزیابی و نظارت بر عملکرد مدرسین و اساتید دوره های آموزشی
۱۲. نظارت بر صدور گواهینامه های پایان دوره های آموزش کارکنان بر طبق ضوابط و مقررات جاری

همکاران